NUESTRO PROCESO DE 3 PASOS
AL EXITO
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GESTIÓN DE COSTOS DE ALIMENTOS
Paso 1
OPTIMIZACIÓN DEL MENÚ
Paso 2
AUMENTAR LAS VENTAS
Paso 3
LLAVE EN MANO PARA UN MANTENIMIENTO SENCILLO
Mejore su rendimiento, incremente sus ingresos y logre un crecimiento sostenible.
Con más de 20 años de experiencia en la industria hotelera, Alex aporta una gran experiencia en control de costos, negociación con proveedores y análisis de menús. Su experiencia abarca la distribución de servicios de alimentación, la fabricación de alimentos, la seguridad alimentaria, las compras, el abastecimiento, los estados financieros y la gestión de costos, presupuestos y ventas.
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Alex Nin
Aumente la eficiencia operativa con estrategias probadas.
Miles de restaurantes independientes enfrentan desafíos como el aumento de los precios de los alimentos y los salarios, tiempo limitado para capacitar a los empleados y falta de herramientas para analizar su negocio. A diferencia de las grandes cadenas, a menudo tienen dificultades con el abastecimiento de productos, las negociaciones con los proveedores, el almacenamiento, los precios de los menús y la adopción de sistemas de pedidos y pagos digitales.
En NIN Consulting, ofrecemos la experiencia y las herramientas que su empresa necesita para tener éxito, sin el alto costo de contratar a un controlador de costos a tiempo completo. Desde la optimización de las operaciones hasta la maximización de la rentabilidad, ofrecemos soluciones personalizadas en consultoría, distribución y corretaje de alimentos para restaurantes para ayudarlo a obtener una ventaja competitiva.
Lo que dicen nuestros clientes
Tome el control del éxito de su restaurante.
Nuestro objetivo es simple: reducir los costos de sus alimentos en un 5 %, aumentar las ganancias brutas de su menú en un 5 % y aumentar sus ventas en un 10 %. ¡ Llámenos AHORA para descubrir cómo podemos ayudarlo a alcanzar sus objetivos y liberar todo el potencial de su restaurante!